Veränderung und Bewahrung
Krankenhäuser sind komplexe, arbeitsteilige Organisationen, in denen unterschiedliche Menschen und Persönlichkeiten verschiedener Professionen und Hierarchien miteinander arbeiten, um die bestmögliche Behandlung, Pflege und Versorgung der Patienten zu erreichen. Ein gelingendes Zusammenspiel zum Nutzen der Patienten erfordert eine hohe Professionalität, klare Kommunikation, intensive Kooperation und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung der einzelnen, der Teams und des gesamten Systems.
Störungen, Spannungen und Stagnation bei einzelnen Mitarbeitern, bei Führungskräften, zwischen oder innerhalb der Teams und Abteilungen sowie in der gesamten Organisation sind nicht die Ausnahme sondern Normalität. Sie verweisen auf einen Veränderungs- und Entwicklungsbedarf.
Das rechte Maß zwischen Veränderung und Bewahrung individuell und in komplexen Organisationen immer wieder neu auszuloten, das ist meine Mission.
Ärzte-Coaching Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung für leitende Ärzte
Organisationsentwicklung Innovation von Teilen oder des ganzen Krankenhauses
Training Systematische und gezielte Führungskräfteentwicklung
Klientenstimmen
"Matthias Barkhausen steht für eine vertrauensvolle, zuverlässige und hervorragende Zusammenarbeit auf höchstem Niveau! Als Trainer, Dozent, Moderator und Coach unterstützt er mit umfassenden Sachverstand und Beziehungsstärke die Rhein-Mosel-Akademie seit ihrer Gründung 2001 bei der Führungskräfteentwicklung des Landeskrankenhaus (AöR) und in Organisationsentwicklungsprojekten."
"Sowohl die Teamsupervision als auch die Fallsupervision bei Herrn Barkhausen erlebe ich seit vielen Jahren als bereichernd und motivierend. Herr Barkhausen zeichnet sich als Supervisor aus durch eine schnelle Einschätzung der Situation, Herausarbeiten der wichtigen Kernthemen und strukturiertes, kreatives, lösungsorientiertes Vorgehen. Dabei ist seine Haltung sehr wertschätzend und integrativ."
"Herr Barkhausen wurde mir von einem Kollegen empfohlen, den er bei seinem Weg zum Chefarzt erfolgreich gecoacht hatte. Mich hat er vom 'Vorsingen' bis heute, in mein erstes Jahr als Ärztlicher Direktor begleitet. Bei jedem der vielen kleinen Schritte, die es benötigt, um erfolgreich in dieser Position anzukommen, hat er mich mit wertvollen Gesprächen, Hinweisen und Ratschlägen unterstützt. Das Coaching hilft mir z.B. bei kritischen Gesprächen mit Kollegen in der Klinik, aber auch bei der strategischen Planung und Umsetzung meiner Ziele. Ich kann Herrn Barkhausen jedem empfehlen, der nicht 'als Chefarzt geboren' wurde."
"Herr Barkhausen berät und unterstützt mich seit 2014 im Rahmen eines Coachings in allen organisatorischen, personellen und strategischen Belangen meiner Tätigkeit als Direktor einer Augenklinik. Dabei ist Herr Barkhausen nicht nur professionell, zuverlässig, effektiv und verschwiegen in seiner Beratungstätigkeit, sondern auch empathisch, konsequent und innovativ. In den ersten Monaten stand das Methodische im Vordergrund des Coachings, anschließend haben wir viele einzelne Fragestellungen und Probleme in der Personalgewinnung und -entwicklung, der Organisationsentwicklung und der persönlichen Zielsetzung effektiv und ergebnisorientiert besprochen und gelöst. Hilfreich dabei ist, dass er die Abäufe in den Kliniken aus persönlicher Erfahrung kennt."
